这届年轻人，开始从厨房爱上国产品牌

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  飒姐团队 | DAO，可以在中国合法经营吗？

  我们在之前的文章中提到过DAO（详见《DAO，会是未来的新型“公司”吗？》），DAO是一种特殊的组织形态，其以智能合约作为最高章程，控制整个DAO的运营。组织中没有中心化的管理结构，一切都是透明、民主的。那么，DAO能否在中国合法经营？今天飒姐法律团队就以此为视角，来和大家聊一聊。 境外DAO与现有制度之比较 最早的一个DAO出现在2016年。全称为“The DAO”，一开始它只是一个ico投资工具，旨在以理性的方式筹集资金、建立一个去中心化的风险基金，The DAO通过发行自己的DAO token以换取ETH作为自己的资金。Token代表了持有者在The DAO中的经济利益以及投票权。但在2017年，由于一个严重的智能合约漏洞导致DAO合约中的ETH被攻击者盗走，失去了资金的The DAO无法再维持运营，其概念也就随之沉寂。 随着时间的发展，DAO的价值也逐渐被发掘，时至2021年末，基本上万物皆可DAO，从社交类Friends With BenefitsDAO，到企图购买美国某1787重要法律文件的ConstitutionDAO，以及想买下NBA球队特许经营权的Krause HouseDAO。世界之大，只要有共同的需求和想法，任何群体都能组建一个DAO。 今天我们就从现有制度出发，通过对比传统公司制度与DAO之间的区别，探讨其在中国法律框架内合规的可能性。 （一）公司与DAO之比较 公司制是现代商业最伟大的创设之一，依据《公司法》，我国现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份有限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为可能；出资人对公司只负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独立的法人财产权，保证了企业决策的独立性、连续性和完整性；所有权与经营权相分离。 根据我国《公司法》第三条对公司的定义：公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任。有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。 根据美国DAO法案，DAO属于有限责任公司limited liability company（LLC），我们今天就借LLC来与现有公司制度进行对比。LLC与DAO最大的特点就是企业成员间具有有限的个人责任和成员管理义务，也就是说，这些成员只承担自己的过失责任，而不会承担企业或其他成员的过失责任。LLC的成员既是公司中的股东，又是LLC的成员和雇员，每个成员都有相同的投票权。但有时会从成员中选出稍有管理经验的成员代表（managing member）来进行管理。 LLC的决策权和投票权都取决于成员占有的股权比例，大多数情况下，每个成员的股权比例相同，因此他们的决策和投票权也是相同的。但在某种情况下，根据各成员对LLC的出资量不同，这些成员所占的股权比例也会不同，决策权和投票权与他们占有的股权比例相对应。目前在DAO的发展中也已经出现了成员代表管理的大小不等的股权和决策权。 可以说，DAO是一种兼具有限责任制和合伙制的商业架构，比传统公司制度更加灵活。除智能合约与公司章程之间的区别、中心化管理和去中心化管理的区别外，DAO成员在组织中拥有比传统公司成员更多的话语权，其大多数时候并不因自己所占股权比例的大小而丧失自己的声音。 （二）合伙制与DAO之比较 笔者个人认为合伙制是当前我国与DAO最为相似的商业架构。关于合伙企业的定义与合伙成员责任制度，依据《合伙企业法》第二条之规定：本法所称合伙企业，是指自然人、法人和其他组织依照本法在中国境内设立的普通合伙企业和有限合伙企业；普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。本法对普通合伙人承担责任的形式有特别规定的，从其规定；有限合伙企业由普通合伙人和有限合伙人组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任，有限合伙人以其认缴的出资额为限对合伙企业债务承担责任。 LLC和DAO的特征已经在前面说过，这里就不再赘述，比较DAO和合伙企业制我们可以发现他们的诸多共同点，其一是“成员治理”，根据《合伙企业法》第二十六条：合伙人对执行合伙事务享有同等的权利。按照合伙协议的约定或者经全体合伙人决定，可以委托一个或者数个合伙人对外代表合伙企业，执行合伙事务。 此处DAO同样遵循该规则，每个成员都是DAO的股东又同时可以说是DAO的雇员，在未将经营权、管理权外包之前，每个合伙人都可平等的执行合伙企业事务，从这一点上来说正是“去中心化”思想的体现。其二是税收监管方面，根据《合伙企业法》第六条：合伙企业的生产经营所得和其他所得，按照国家有关税收规定，由合伙人分别缴纳所得税。DAO同样是由成员各自缴纳所得税，而不以组织为单位纳税。 说到二者最大的区别，就是责任承担形式的不同。在我国的普通合伙制度中，合伙人全体必须对合伙企业的债务承担无限连带责任。有限合伙虽然受有限责任的保护，但有限合伙人不得参与合伙企业的经营管理活动，没有发言权。 通过对合伙、公司制度和DAO（LLC）的比较，我们可以得出结论：DAO事实上就是拥有决策权的有限合伙人。如果作为中小投资者，一方面不愿如合伙一样，对债务承担无限连带责任，而希望享受像公司那样的有限责任保护；另一方面，不愿像一般公司的股东那样不得直接插手公司事务，期望自己能够像合伙人一样参与企业的经营；DAO（LLC）似乎是最好的选择。可惜的是我国并没有建立LLC制度。 DAO组织可以在我国合法经营吗？ 在现有的法律规范体系内看，这是非常困难的，关键在于我国并没有规定这样一种特殊的商业架构。想既受到有限责任制的保护，同时全体成员又拥有与合伙企业相同的经营权在当前属于“鱼和熊掌”的问题。普通合伙人之所以对合伙企业承担无限连带责任是因为根据法律规定，合伙企业不具有法人资格，也就是说它不是法律意义上的“人”。 法人资格是有限责任制的核心，很多人存在一个误区：有限公司承担的是有限责任。其实不尽然，有限公司作为一个有独立资产的法人，其本身对债务承担的是无限连带责任。如果公司不具有法律上的人格，则不具有权利能力，没有自己的财产，也就无法独立承担民事责任。 因此，合伙企业的债务，实际上是由合伙人承担的，对合伙人表现为无限责任，即合伙人要以其所有的财产承担合伙企业的债务。 再来说以公司为代表的企业法人，这类主体被法律拟制为“人”，可以拥有自己的财产（出资财产属于法人所有，不再属于出资人），能够独立承担民事责任。所以出资人的无限连带责任实际是被公司法人承担了。而合伙制企业不具有法人资格，因此合伙企业的债务须由合伙人承担。这也是法律出于对债权人利益的保护之考量。 因此，对于DAO来说至关重要的有限责任制在我国并不存在。根据我国《公司法》和《中华人民共和国公司登记管理条例》规定，我国公司法人格的取得采登记制，也就是说，是否具有法人资格的关键在于是否等取得工商行政主管部门的登记。在法律体系外的DAO显然是不可能做到的，因此，DAO在我国有很大可能性会被视为合伙企业。 DAO在我国经营的刑法风险 任何一个组织要进行正常经营都离不开筹集资金（资本）这一前置条件，DAO也不例外。由于DAO的核心智能合约是诞生于区块链技术的产物，其天生与虚拟货币、N…

  2021-12-28

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• 魅族「终结」传统智能手机后，沈子瑜预测AI终端将在明后年爆发

  近两年，智能手机市场一直处于下行通道。来自多家机构发布的数据均显示，即便是去年四季度有所回暖，整年的数据仍旧是负增长。在换机周期已经增至51个月的当下，手机市场需要一个新的变量，去刺激一下这沉闷的行业。目前来看，AI是所有手机厂商公认的答案。 春节过后，多家国产手机品牌宣布“All in AI”，其中魅族显得更为激进，直言“停止传统’智能手机’新项目”，全面拥抱AI。未来的方向和别的手机厂商也有所不同，不是围绕手机做+AI，而是围绕AI去做新的平台、新的硬件。 2月29日，魅族借着魅族 21 PRO 的发布，进一步透露了“All in AI”战略规划的详细内容。值得一提的是，相比较AI手机的叫法，魅族将21 PRO定义为“开放式AI终端”，从这一定位也能看出魅族在AI时代的突围逻辑和方向。 “AI终端爆发的时间点我个人觉得应该在明年和后年”，在星纪魅族集团董事长兼CEO沈子瑜看来，经过两年的团队磨合、资源配置、产品布局以及相关技术的充分预研，魅族目前已具备向AI领域全面转型的能力。“魅族AI Device将改变硬件的形态，让用户感受到我们终端是不一样的，这才是价值所在。” 传统智能手机时代的“句号”，重回国内中高端前五目标不变 2023年，在星纪魅族集团成立之际，沈子瑜曾对钛媒体App透露，“三年重回全国中高端市场前五的位置并占据一席之地。”同时，对于魅族的产品线，沈子瑜也定下了基调，未来会专注在中高端市场进行深耕。 值得注意的是，作为魅族定义的传统智能手机时代的最后一款产品，在魅族21 PRO的发布会上，李楠和杨颜这两位元老“回归”，作为宣讲嘉宾，将很多魅友带回了那个闪耀的时代。 不过，消费市场，产品力才是核心。钛媒体App发现，作为一款旗舰机，魅族21 PRO在硬件上也是堆了不少料，但是在很多消费者看来，不同于友商着重发力的点，魅族更是在一些看似不起眼的地方下了大功夫。 对此，沈子瑜向钛媒体App解释道，“这就是魅族细节性的体现，在细节控制上友商和我们有较大的差距”。比如大面积超声波指纹识别，解锁面积从8mm*8mm提升至30mm*20mm，解锁面积比魅族20 PRO大出9倍，能带来更加便捷和舒适的交互体验，提升用户的使用效率。 作为回归后的品牌大使，李楠则给出了更高的评价，公开表示“魅族21 PRO就是一个价格更合理的苹果，或者是更有品味的小米，或者是系统更优雅，更强大，更接地气的三星”。 根据官方公开的数据，魅族21 PRO首销当天达成魅族20 PRO同期销量的166%，在京东以及天猫电商平台上，收获5000元价位段的销量和销售额双冠军。 交互体验是核心，要做AI时代的“树莓派” 作为传统智能手机时代的“句号”，魅族21 PRO还有一个新的定语—开放式AI终端。在魅族的定义中，魅族21 PRO是其踏入AI时代的开端，也是AI时代定位的体现。 “之所以21 PRO晚了四个月，就是因为我们要把FlymeOS AI的version做出来。” 其实，对于魅族转向AI的战略和态度，外界一直是比较吃惊。毕竟许多头部品牌的动作都相对保守，但魅族则显得很激进，甚至比当初从MP3转向智能手机时代更为激进。关于这一点，钛媒体App认为，主要核心还是两个，一是AI时代的变革不容迟疑，二是魅族要弯道超车，只能更彻底，而不是瞻前顾后。 IDC预计，2024年中国市场上搭载AI功能终端设备将超70%，AI终端占比将达55%。与此同时，2024年全球新一代AI手机的出货量将达到1.7亿部，约占智能手机整体出货量的15%。沈子瑜认为，AI终端爆发的时间点应该在明年和后年，未来十年AI终端也将会是用户的超级入口，整个交互体验需要有革命性创新。 根据魅族公布的“All in AI”战略来看，其核心包含三个方面：打造AI Device产品、重构Flyme系统和建设AI生态。其中，魅族AI Device包括产品形态AI原生设计、硬件算力AI全局调用等，重点在重构硬件的产品形态；Flyme系统将从底层重构系统及应用，从而让AI技术能够更深入地融入操作系统中；魅族还将重点建设AI生态，换句话说就是向OpenAI在内的众多国际顶级大模型团队全面开放魅族AI Device硬件。 AI浪潮下，交互方式正迎来根本性的变革，无论是硬件、系统还是生态未来围绕的都是交互。“我们终端公司解决的是人机交互体验，所以说交互体验决定了软件架构，决定了硬件和软件的系统包，以及决定了我们的服务接入”，沈子瑜说道。 交互的第一手是硬件，在他的设想中，AI Device的硬件形态是要一拿起来就让用户能够跟AI Agent去沟通，而不是去打开App。交流中，沈子瑜还透露，魅族 AI Device完全就会是硬件上的重构，从零开始，形态会发生变化。 确立了交互在AI时代的地位，Flyme自然就成为魅族AI化后的关键，这也是AI时代操作系统的基建能力。目前，AI能力已经在Flyme 10.5上有所展现，比如Flyme的Aicy语音助手等，更多的功能也在测试中。 作为魅族AI战略的决策者，沈子瑜也是进一步确认了Flyme的核心地位，“Flyme 一直是人机交互体验的领导者，现在Flyme要AI化，要把领先的体验和设计做出来，并且在AI上面做出我们的创新。” 为了打造AI系统新体验，除了魅族自身的投入肯定是不够的。开放合作是必做题，这也是魅族在宣布全面拥抱AI之前就想清楚的问题——做平台，定位开放式AI，做AI时代的“树莓派”，通过AI的能力把硬件的权限和能力赋予给服务商、用户。 在这个思路下，魅族将不仅对软件开发者开放，允许LLM向用户请求数据，并开放SOC边缘AI API等技术接口。还对所有大模型都提供了系统权限、Flyme API文档等支持，针对月活跃用户数最高的大模型应用团队还设立高达100万人民币的悬赏机制。 “因为是我们是硬件厂商，FlymeOS AI就是把硬件能力转化成软件能力给到HMI，叫操作系统化。同时，也要让第三方的AI Agent进来，就像你的助理，有的助理可能是文笔比较好，另外一个助理更擅长社交，每一个场景下都能够有最适合的那个助理。” 不过，钛媒体App认为，对于硬件厂商，如何把握开放权限的度是关键，主动权的把控会是一个不稳定因素，这需要和服务商去交涉，去谈判。毕竟，无论是传统智能手机时代，还是AI时代，用户是核心，平台和服务商之间的利益冲突不能损害用户的利益。 做减法和聚焦，还要做AI时代的“灯塔” 星纪魅族成立的这一年，中间有过多次调整。现如今，在AI战略下，魅族要做的是减法和聚焦，聚焦在以AI为核心的能力构建上。 按照规划，魅族将通过三年的生态布局和技术沉淀，逐步完成All in AI愿景。今年的重点是构建起AI时代操作系统的基建能力，并计划在今年美国黑色星期五期间，发布魅族首款AI Device产品。 沈子瑜表示，首款AI Device产品也是强调AI的交互能力，魅族要做的事是基于一个开放的底座，把整个生态的Agent接进来，这也意味着 FlymeOS AI化以后整个的工作量会比较大。“其实要做的就是把整个软件架构重构，交互体验也重构。” 不过，基于AI生态研发理念的转变并不是那么容易，AI Device和传统智能手机在屏幕、交互…

  2024-03-15 • 数字经济

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  印度即将测试央行数字货币“电子卢布”

  Decrypt 10 月 10 日报道，根据印度央行近日发布的一份文件，印度储备银行已提议分阶段试点其中央银行数字货币（CBDC）。 该文件指出，印度储备银行计划在有限的试点中推出电子卢布，旨在将其作为与纸币一起发行的另一种货币形式；电子卢布也将作为加密货币的替代品。 印度央行认为，不受限制地使用加密货币对印度的金融和宏观经济稳定构成风险，这削弱了政府确定和监管货币政策的能力，进一步增加了对 CBDC 的需求。 据了解，印度央行正在考虑发布两种版本的 CBDC：一种用于公众零售支付，另一种用于银行之间转账结算和批发交易。 印度政府于 2 月首次宣布启动 CBDC 计划，称该技术将大大推动印度的经济发展。 印度储备银行引用了中国和其他 16 个目前正在试行自己 CBDC 的国家作为现在推进电子卢布的理由。分析称，印度可能感受到了中国稳步推进  CBDC 的压力。 除了中国央行数字货币，6 月，美联储主席鲍威尔表示，国会最终将获得美国中央银行关于发行 CBDC 的指导。据了解，美联储早在 2017 年开始就一直在研究数字美元的前景。​​​​

  2022-10-10

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  智能手机抢滩AI大模型的背后：发布会上雷声大，线下销售雨点小

  从2023年到2024年，随着新一波人工智能的浪潮的加速，消费电子产品也迎来了全新的话题——AI。 目前，华为、小米、荣耀、OPPO、vivo等手机厂商均已发布搭载了端侧大模型的旗舰新品。华为有盘古大模型、小米有MiLM、OPPO有安第斯大模型、vivo有AI蓝心大模型、荣耀有魔法大模型。这些个大模型先后随各自的新品手机发布，一时间变得广为人知。 其中最有代表性的，当属在智能手机领域沉寂已久的魅族。在春节假期之后官方宣布「停止传统智能手机新项目，全面拥抱AI」。随后发布的魅族 21 PRO，魅族方面甚至不称之为「手机」，而是所谓「开放式AI终端」。 应该说，近一年来AI手机乃至All in AI，几乎成为了智能手机厂商发布会的必选项。 图片来源：AI生成 市场调研机构Canalys最新显示预测，2024年全球智能手机出货总量中，预计约5%会搭载端侧AI运算能力。IDC中国区总裁霍锦洁表示，2024年全球新一代AI手机出货量将达到1.7亿部，占智能手机整体出货量的15%。中国市场AI手机份额也将迅速增长，到2027年将占比超过50%。 显然，无论厂商还是数据机构都对AI手机抱有希望。但在实际的销售环节，智能手机的「大模型热」，似乎表现出了另外一种状况。 发布会雷声大，销售端雨点小 钛媒体App 在2024年3月上旬，走访了北京多个商圈的十余家智能手机门店，品牌包括华为、小米、OPPO、vivo、荣耀，重点观察了线下渠道对于AI的展示和介绍，以及消费者的关注方向。 从结果来看，AI手机在线下门店的热度，远远不如更加热闹发布会。 小米曾在在发布会上宣称，小米14 Ultra是搭载AI大模型计算摄影平台，小米14 Ultra在进行30倍以上的变焦拍摄时，可以调用 AI 大模型对原始光学数据进行重绘，让模糊细节在算法的调教下变得清晰。 但在在钛媒体App走访的几家小米之家门店中，并未有关于AI方面的任何物料展示和介绍，店员关于手机影像也更多是围绕徕卡影调、长焦、四摄像头等传统配置层面的介绍，并没有关于AI部分的介绍。 在此前旗舰产品荣耀Magic6系列发布时，荣耀一同发布了搭载荣耀自研70亿参数端侧平台级AI大模型“魔法大模型”。荣耀CEO赵明表示过去几年，荣耀在AI上投入的成本加起来约百亿元，未来在AI上的投资还会加大。 华为此前也曾宣布HarmonyOS 4系统全面接入了自家的盘古大模型，成为全球首个嵌入AI大模型能力的移动终端操作系统，首批支持机型为Mate 60系列。 图片来源：AI生成 但从线下布置来看，荣耀和华为都没有把AI、大模型当作产品的重点进行展示，没有相关的宣传物料。在询问相关功能时，华为店员表示「只有小艺小艺，没有ChatGPT一类的大模型」。 vivo此前在开发者大会上发布了自研的AI蓝心大模型，vivo S18则是首批搭载AI蓝心大模型的产品，该功能支持用户查找文件、作诗写词、看文创图、总结内容、解答难题、整理材料框架等。 OPPO则是在开发者大会上宣布，Color OS14系统中将内置安第斯大模型（AndesGPT）。随后发布的OPPO Find X7是首个端侧应用70亿参数大语言模型的手机，通过端云协同，可带来全新的AIGC消除功能与首个AI大模型语音摘要。 从线下的实际情况来看，OPPO和vivo算是相对比较「上心」的厂商。 OPPO店内，产品一侧就有AI手机的字样，在被问到AI手机具体有什么功能时，店员重点展示AI消除功能，即在人像照片中，抹掉背景中的路人，并由AI实现扣去部分的补完，展示效果确实让人眼前一亮。 vivo店内，有着明显的说明牌，介绍「 蓝心小v」的AI功能，包括消除路人、搜索照片、用照片生成漫画、写诗以及常见的AIGC生成图像功能。值得一提的是，每种功能都有一张对应的NFC卡片，消费者用现场样机一碰就可以进入演示环节，省去了与店员沟通的过程。 但需要说明的是，无论OPPO还是vivo，相对于AI功能，处理器芯片、影像配置，仍然处于更明显的产品介绍位置，在店员的介绍中优先级也更高。 综合来看，仅就销售环节而言，小米、荣耀、华为，将自家大模型产品的功能展示给消费者的意愿不高，OPPO、vivo有一定针对性的布置，但也很难说现有的AI消除、生成图片就能完全代表大模型的实力。 此前OPPO首席产品官刘作虎曾表示「对于手机企业而言，再不布局大模型就没戏了」，但从2024年3月来看，所谓的布局可能也仅仅是布局，手机发布会上动辄几十亿参数的语言大模型，对于消费者而言依然是「雷声大雨点小」。 旧的回忆，新的故事 造成手机厂商在销售环节没有过多展示AI功能无非是这几个原因：一是本身AI功能不适合在线下这种场景展示，二是能够展示的效果不好，三则是这些功能不足以促成消费者达成购买。 钛媒体App为此查看了京东、淘宝、拼多多等主流电商平台各家手机厂商的主力产品，除了OPPO之外，在详情页的主要卖点中，AI功能有的不见踪影，有的只占据边角的位置。 如果说智能手机的线下消费相对需要更接地气的表达，那么线上电商平台也没有太多的AI功能宣传，应该可以看出一些厂商对于大模型功能的理解，或许就是所谓「锦上添花」。 大模型当然可以成为发布会上最亮丽的那朵花，但实际上买回去的衣服一定是更好材料（硬件配置）的锦缎织成的。 图片来源：AI生成 从智能手机的发展历程来看，有着不少熟悉的故事。像是曾经的独立音频芯片、动辄上亿的高像素摄像头、苹果带动的压感屏幕，都曾成为过行业追求的热点，成为红极一时的选项。随后因为种种原因，被手机厂商扫进历史的垃圾堆。 其背后原因，无非是相关产业的成熟，导致智能手机厂商可以用较低的成本去获得一个「亮点」，至于这是不是消费者的「痛点」？能否成为促成产品购买的「卖点」？都无关紧要，毕竟「摸着石头过河」也可以获得一定的关注。 在智能手机行业工作的孙敏告诉钛媒体App，对于智能手机用户而言，能够在智能手机里，不需要语言基础、技术手段、注册、学习，「即插即用」的大模型，本身就是产品对于用户的一种价值。 在如今的激烈竞争中，智能手机厂商很难「腾出手」像科大讯飞、百度那样去All in AI。如何打磨产品，让AI更好的为用户所用，也许才是更加现实的问题。（本文首发钛媒体App 作者/吴泓磊 编辑/钟毅，文中孙敏为化名）

  2024-03-15

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• 数字经济

  苹果手机在华销量大跌24%？华为大涨苹果大跌该咋看？

  文 | 江瀚视野 在世界手机市场上，苹果的龙头地位可谓是有目共睹，就在最近龙头苹果却被传出手机在华销量大跌24%的消息，就在此时华为销量大涨却形成了鲜明的对比，面对着苹果的大跌和华为的大涨，我们到底该如何分析？ 冰火两重天的苹果与华为 据参考消息的报道，最新数据显示，受激烈竞争和价格压力的影响，苹果公司今年前六周在中国的智能手机销售量出现下滑。 报道称，“对比法”技术市场研究公司的数据显示，今年前六周苹果公司的iPhone在中国的销量同比下滑24%，使这家美国科技巨头在中国这个全球最大智能手机市场的市场份额跌至第四位。 中国竞争对手华为的销售量同比增长64%，主要受Mate 60系列手机的需求推动。华为以17%的市场份额位居第二，高于上年同期的9%。 数据显示，另一家中国竞争对手vivo的市场份额位居榜首。 报道称，“对比法”技术市场研究公司的一位分析师说，除了华为的复兴外，苹果也在与OPPO、vivo和小米的“激进定价”作斗争。由于iPhone新机型缺乏突出的功能，消费者似乎会在更换新机型之前保留旧机型更长时间。 据澎湃新闻的报道，Counterpoint认为，苹果的iPhone在今年头几周表现不佳，主要来自中国本土手机厂商的竞争，其中，iPhone在高端市场来自华为手机的竞争，在中档手机市场又受到来自OPPO、vivo和小米等公司采取的激进定价的挤压。 “尽管iPhone 15是一款很棒的设备，但它与之前的版本相比没有重大升级，所以消费者觉得现在可以继续使用老一代iPhone。”Counterpoint一位分析师表示。 苹果2024财年第一财季（截至2023年12月30日的自然季度）中国区开始表现不佳。财报显示，苹果大中华市场营收规模为208亿美元（约1493.44亿元人民币），同比下跌13%，低于预期的235亿美元。 不只中国市场，外界对苹果今年在全球表现都表现出担忧。日前，高盛对其最佳买入名单进行了调整，将苹果公司从名单中除名。这一决定主要基于苹果公司股票近期表现不佳，以及市场对该公司主要产品需求疲软的担忧。资本市场上，自2023年6月以来，苹果公司的股价几乎停滞不前，而同期标普500指数却上涨了近22%。这种明显的反差使得苹果公司在高盛的最佳买入名单中显得格格不入。 华为大涨苹果大跌该咋看？ 近期，2024年前六周，苹果公司在中国的iPhone销量同比下降24%，在中国智能手机供应商中排名第四，市占率大幅下降。这一消息无疑在科技圈内引起了轩然大波。与此同时，华为的销量却呈现出强劲的增长势头，进一步加剧了市场的竞争。那么，究竟是什么原因导致了苹果手机在华销量的大幅下滑？华为的大涨又该如何解读？ 首先，苹果创新不足引发换机动能减弱。近年来，业界普遍认为苹果公司在产品创新上的步伐有所放缓，尤其是相对于华为等中国本土品牌的快速迭代和技术创新。iPhone新机型虽然在硬件配置、系统优化上仍然保持较高水准，但消费者期待的颠覆性创新却相对较少。自从iPhone X之后，苹果似乎陷入了一种设计和技术上的“舒适区”，后续的几代产品在外观和功能上的变化都相对较小。这种缺乏突破性创新的情况导致了消费者对苹果手机的换机动力逐渐减弱。尤其是在中国这样一个竞争激烈的市场，消费者对新鲜事物的追求更加强烈，一旦苹果手机失去了创新的吸引力，销量下滑几乎成为必然。 特别是随着技术进步的边际效应递减以及消费者对智能手机功能需求的日益多元化，缺乏足以刺激用户更换新机的重大亮点成为了制约苹果销售增长的关键因素。此外，高昂的售价也使得部分潜在用户在权衡性价比之后选择了观望或转向其他品牌。 其次，华为高增长在高端市场开始挤压平台。逆水行舟不进则退。在智能手机市场，这句话同样适用。当其他手机制造商都在纷纷推出具有竞争力的新品时，苹果如果停滞不前，就会被市场淘汰。 这些年，华为等国产手机品牌异军突起，在技术研发、产品设计、营销策略等方面不断突破，尤其是在5G、影像系统、快充技术等领域取得了显著优势。华为Mate系列和P系列新品不仅在国内市场受到热烈追捧，更是在国际市场上与iPhone直接较量，并取得了一定程度的成功。这导致了苹果市场份额被进一步挤压，尤其是在高端市场的竞争中，华为的竞争力显著提升，吸引了原本可能购买iPhone的用户群体。 此外，华为还通过构建完整的生态系统，提升了用户体验。从手机到平板、电脑、智能穿戴设备等多个领域，华为都在积极布局，形成了一套完整的智能设备互联方案。这种生态优势使得华为在与其他品牌的竞争中更具优势。 第三，安卓阵营已经有了全面对抗苹果的实力。除了华为，小米、OPPO、VIVO等品牌也在不断推出高性价比的产品，并且在品牌建设、渠道拓展和服务体系上不断提升。伴随着Android系统的不断成熟和完善，其与iOS系统之间的体验差距逐渐缩小，同时开放生态带来的个性化定制和本地化服务优势，使得越来越多的中国消费者倾向于选择国产品牌。尤其对于年轻消费群体而言，他们对新鲜事物的追求和对价格敏感度更高，这也加速了苹果市场份额的流失。 从技术来说，Android系统的开放性使得这些手机厂商能够根据市场需求和消费者反馈迅速调整和优化产品，从而满足不同用户群体的需求。相比之下，iOS系统的封闭性限制了苹果在个性化定制和功能拓展方面的发挥空间，这使得iOS的优势在一定程度上被削弱。 第四，降价营销虽然有效却持久性存疑。面对销量压力，苹果采取了一系列的营销措施和降价促销活动，以提振市场需求。然而，长期依赖于品牌溢价的苹果一旦开启大幅度降价，虽能在短期内刺激部分消费者的购买欲望，但这同时也可能损害品牌形象，影响未来产品的定价策略和利润空间。更重要的是，单纯的降价并不能解决根本问题，即如何持续吸引并锁定消费者，特别是当消费者越来越注重价值感知而非单纯的价格时，一旦产品本身无法吸引消费者，那么营销的效果也会大打折扣。因此，我们可以认为降价促销虽然能够在一定程度上刺激消费需求，但过度依赖价格手段可能会损害品牌形象和产品定位。 第五，苹果的核心难点依然是如何重塑消费者信心。苹果真正的挑战在于重振消费者对其创新能力的信任，并重新确立其在全球智能手机领域的领导地位。这要求苹果加大研发投入，确保未来产品具有革命性的突破，并在软件和服务生态系统层面深化布局，提供无可替代的用户体验。此外，适应中国市场特性，加强本地化服务，提升品牌形象，也是苹果必须面对的重要课题。只有这样，苹果才能有效抵御竞争对手的冲击，稳定并扩大市场份额，从而走出当前销量下滑的困境。 因此，苹果手机在华销量大跌24%的背后反映出了整个智能手机行业市场格局的深刻变革与品牌挑战。对于苹果来说，这次的危机并不小，如何应对正在考验着库克带领的苹果管理层们。

  2024-03-15

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