专访 ICP :回应质疑、进驻香港、ICP生态起航

存储1GB/年的数据,在以太坊上需要1500万美元,Solana上需要4万8千美元,ICP上需要5美元。ICP上的数据传输成本是AWS的七分之一。ICP每秒可以处理的交易量是4千次以上,而以太坊是二位数。

专访 ICP :回应质疑、进驻香港、ICP生态起航

CoinVoice:多个知名公链代币被SEC认定为证券,ICP也在列,对此你们有什么回应?

Herbert:我们有篇Medium的文章《DFINITY Thoughts on the SEC’s 6 June Complaint Against Coinbase》专门回应这个话题。

我们对SEC把ICP列为证券这件事感到意外和失望。我们不认同SEC的看法,我们不认为ICP属于证券。ICP是互联网计算机的功能型代币。互联网计算机是一个去中心化的底层技术协议和基础设施网络。DFINITY基金会是互联网计算机网络所使用的开源技术代码的主要开发者。DFINITY是一个总部在瑞士的非盈利组织,不获取商业收入,除了为互联网计算机贡献代码,还为生态里的其他开发者和参与者提供辅助。

DFINITY基金会受到瑞士法律的管辖和制约。DFINITY在瑞士是一个具有影响力的技术组织,招募了很多来自IBM,Google的一流科学家和工程师。我们的R&D研发团队在行业里被广泛公认是实力最强的团队之一。在瑞士,ICP被监管机构归属为一种功能性代币,我们也一直严格遵守当地的法规,确保ICP在法律规定的范畴内行使自己的功能。我们也并不认为现有的法律会把ICP在美国规定为是一种证券。

SEC关于Coinbase的诉讼里包括了几个对ICP错误的观点,譬如,“DFINITY宣传自己会销毁ICP来支持ICP的价格”。DFINITY从来没有销毁过ICP代币,而且从来没有宣传自己会计划这么做。

CoinVoice:DFINITY创始人表示,DFINITY未来可能入驻香港数码港,背后有什么用意?

Herbert:DFINITY的创始人Dominic Williams (Dom) 在四月份来到香港,受邀参加Hashkey Group举办的Web3 Festival,在Day 1的主讲台上做了主题演讲,分享互联网计算机主网上线两年以来获得的蓬勃发展,ICP生态呈现的百花齐放的下一代Web3产品,以及激动人心的ICP发展蓝图。

在L1公链的几位OG创始人里面,Dom应该是唯一当时来到香港的。DFINITY亚太团队为Dom在香港的这几天密集安排了跟华语IC社区主要开发者,社区领袖,投资机构,以及香港政府高管的会面。Dom对香港的印象非常好,深刻的感受到了亚洲华人社区对互联网计算机的巨大热情和殷切的期待。

在这种氛围的鼓舞下,Dom提出了一个成立“ICP亚太联盟”的想法,响应港府去年10月提出的把香港打造成亚洲Web3中心的号召,以香港为基地,进一步扩展ICP生态在亚太地区的影响力,吸引更多的开发者加入到互联网计算机的阵营。这个ICP亚太联盟将会跟香港的多家投资机构,Web3社区,开发者团队,香港政府,大学研究机构,孵化器等生态参与方展开广泛的多边合作。

Dom的这个想法体现了DFINITY基金会对亚太社区的高度重视。DFINITY基金会虽然总部设立在瑞士,270人的全球团队里主要分布在欧洲和美国,但是跟亚洲有很深的渊源。早期的联合创始人Dom Ding来自中国,后来在硅谷遇到Dom,通过自己的孵化器Spring Labs孵化了DFINITY。DFINITY在成立初期,就得到了一众最具影响力的亚洲投资机构的鼎力支持——Hashkey Group, Fenbushi Capital, SNZ Capital, 真格基金, Amino Capital, 安密资本等多家机构的天使投资。正是有这批独具慧眼的亚洲投资机构的早期价值发现,才有了后来的硅谷顶流VC a16z和Polychain的投资和众多国际投资机构的认可。

两年前ICP的主网成功上线后,DFINITY成立了亚太团队,从此开始在亚太地区,尤其是华人社区深耕生态发展的各种机遇和途径,走出了一条跟欧美社区相比独具特色的发展路线。DFINITY连续两年成为万向区块链集团每年一度举办的行业盛会——上海区块链全球峰会的独家钻石赞助商,邀请Dom在大会上做主题演讲,大会期间在上海举办了盛况空前的ICP开发者线下聚会,重新跟中国最硬核的一批开发者,跟早期投资人群体,跟行业里各大社区,以及多家生态机构建立了紧密的合作关系。

DFINITY跟万向还合作了一个IC孵化营,孵化了10家颇具潜力的早期创业公司,其中的Dmail, Relation Labs和AstroX陆续成功融资,充分利用ICP独特的技术,在产品落地,用户积累和海外扩展上都取得了迅猛的发展。在亚太团队和社区领袖们的精诚合作下,ICP亚太区项目的数量和影响力稳步提高,从最初在全球生态里10%的份额提升到近40%。

香港具备得天独厚的地理位置,从香港的科技园到深圳口岸只需要30分钟,深圳乃至大陆其他城市的开发者来到香港非常便捷,当天内往返已经成为很多人的工作常态。香港的国际化环境跟大陆科技人才之间有很强的互补性。作为一家偏技术研发型的L1基金会,这是我们非常看重的一点。

DFINITY希望通过香港现在对Web3的各种政策以及资源的支持,更好地赋能华人开发者,吸引他们来香港创业。在这里他们可以充分利用ICP集账本,算力,存储三位一体的全球独家的全栈架构,在香港积极进取的创业氛围中,对接国际资本和客户,创建可以产生真正价值的Web3应用。

我们希望他们可以在金融这个区块链传统领域之外,走出更多的范式,为整个Web3行业和香港经济,摸索出一条破圈转型之路。

CoinVoice:之前ICP价格的操纵导致生态破坏,如何看待新周期中ICP的发展潜力?

Herbert:关于ICP主网上线后如何遭到FTX的价格操控,详情可见2022年6月9日由Cryptoleaks披露的长文“ICP价格是在FTX上被幕后黑手操纵的吗?”。DFINITY的创始人Dom在2022年7月7日就在推特上指出了FTX创始人SBF需要为此负责。

那个时候,SBF的势力如日中天,还在行业里扮演白衣骑士,四处收购快要崩盘倒闭的公司。FTX自己的崩盘在2022年11月才出现迹象,大量的用户发现自己资产被FTX/SBF挪用后,才逐渐看清SBF的真正面目。SBF自己2023年1月3日在巴哈马被拘捕并引渡到美国,面对一系列刑事罪名的指控。

现在行业的舆论一边倒,大家纷纷指责SBF和FTX团队当年是如何横行无忌,行事不端。大家有没有想过,如果早几个月听一听Dom的声音,或许就会更早看清这一切?

ICP的价格开始下跌后,很多投资人对ICP生态的信心受到影响。这一点我们完全可以理解,我们也不希望看到这种情况,我们基金会自己也是受害者。一部分投资人,了解我们团队,知道我们有苦难言。他们继续支持我们,跟我们在行业活动中合作,投资我们生态里的初创企业。有不少投资人,因为曾经受过伤,逐渐淡出我们的生态,这是非常可惜的。

在区块链行业,很多项目公司跑路,辜负投资人和开发者社区的信任,这种例子比比皆是,每天都在上演。看一个团队是不是有这种倾向,其实很简单-就是看他们是不是在认真做事情,是不是在顶着行业的嘲讽和攻击,继续走自己的路,持续地开发产品,还是逐渐就销声匿迹,躺平摸鱼。

ICP自从2021年5月10日主网上线后,ICP协议经历了140多次的升级,这在行业里是难以想象的,其他的L1区块链一年内有2-3次升级就不错了。在Electric Capital于2023年1月17日发布的“2022年度开发者报告”里,ICP生态的全职开发者活动相比2021年增长了94%,在行业一线的大生态里(起码拥有100名义上的全职开发者),这是排名第二的年度增长率;如果包括兼职开发者的话,ICP整体的开发者活动在2022年增长了48%,在一线的生态里(拥有300名以上的开发者)排名第三。

从2018年到2022年间,全职开发者在ICP里的人数增长了40倍,而ICP主网上线就只有一年半的时间。这说明ICP在很短的时间里就达到甚至超越了行业里大多数其他公链生态的水平。

开发者是这个科技行业的未来叙事的编写者。相对于投资人群体而言,他们看问题更加简单直接,一个没有竞争力的技术生态,是无法持续地吸引开发者加入的。那么,开发者在ICP上看到了什么呢?他们的视野,将会折射出ICP什么样的发展潜力,值得大家关注呢?

我觉得,第一,大家看到了DFINITY基金会的倔强和坚毅。作为ICP主网协议主要的开发者,DFINITY基金会的性格和文化,对ICP的生态有潜移默化的影响。我们不怕被人误解,不愿随大流,而是坚持走自己的路。DFINITY是一家非常偏技术型的基金会,我们大部分的员工都是R&D,Dom自己最喜欢的事情就是跟R&D工程师一起专研技术,在参加行业里各大活动演讲的空余跟世界各地的开发者交流想法,了解他们在做什么。有的生态擅长做BD,有的生态擅长做营销,有的生态擅长做产品迭代,有的生态擅长融资。

ICP的生态,擅长开发最具颠覆性的技术。我们生态的人数可能未必比得过其他几家,但是我们的开发者,不管是DFINITY基金会内部的还是社区里依然坚守下来的,都是行业里最硬核的一批人,这是我们的基因。我们也许做其他方面不是最丝滑的,经常还有一点尬,但是,我们对自己的技术,拥有无以伦比的信心。在我们这个城头变幻大王旗的行业里,哪一种特性的生态可以走到最后,还难以定论。

但我们相信自己的路线,而且,越来越多的人,不管是开发者还是投资人,也逐渐看到了我们的诚意和决心,加入到我们的阵营中。看短期2-3年内的行业趋势,似乎很不确定,还是个雾色苍茫的时刻。但如果放远视角,看未来15-20年的互联网发展的话,推演终极结局,也并没有那么难。

Dom在2021年1月6日发布超长文章,“互联网计算机的20年路线图”,值得一读。我以前在GE(通用电气)里做资本业务部门的CFO,回国后在多家创业公司里担任CFO和CEO,写过看过无数商业计划书,后来在AWS负责大中华区的初创企业事业部,参与AWS全球Startup战略手册的编写。

我从来没见过20年的规划,而且,也从来没见过有团队可以在前几年竟然一步步把这个野心勃勃的规划几乎都实现了,直到我加入了DFINITY。

第二,大家看到了ICP技术卓尔不群的地方,能在ICP上做出在其他任何技术平台无法实现的场景和产品。区块链行业里,太多的公链在做重复的工作,都是希望自己做得比以太坊在某个方面好一点,然后大肆宣传,上一波热搜,吸引同样的一群开发者蜂涌而至,把同样的金融产品,在不同的链上再做一遍,再多拿一家基金会的grant。

这么几年折腾下来,大家也该累了吧。如果区块链不能走出金融行业的话,是无法破圈的。如果大家只是不断地重复以太坊的叙事,希望在以太坊下一个升级之前自己先打个补丁卖个L1或者L2的故事圈一把钱,并不能解决现在行业无法被大众互联网用户接受的尴尬局面。

ICP是世界上唯一可以运行网络应用前端的区块链网络-也就是说,一个网站,一个互联网服务,一个SaaS产品,它的前端和后端都可以运行在ICP的容器型智能合约里。以太坊体系的Solidity合约只不过是做到分布式的账本,定义数字资产的所有权而已,它独一无二的原子性的确带来各种高效的交易,但这些玩法仍然跳不出华尔街所擅长的传统金融投资的范畴。

ICP的智能合约可以提供不光是分布式的账本(并把数据隐私权归还到开发者手里),还有分布式的算力和数据存储。ICP更像是一个去中心化的AWS,它的天花板,是整个目前云计算行业譬如AWS, GCP, Azure,阿里云,腾讯云所看重的IT基础设施行业,一个每年4万亿美元的市场。甚至可以说,就连AWS的版图都无法限定ICP的边界-AWS是IaaS(Infrastructure-as-as-Service)的领头羊,广袤的PaaS(Platform-as-a-Service)和百家争鸣的SaaS(Software-as-a-Service)市场是AWS难以插手的。

ICP的主网协议其实就已经包括了IaaS和PaaS,而SaaS这个层面未来的繁荣和百花齐放都将通过ICP代币经济里的cycles燃烧机制跟ICP的价值直接挂钩,这是crypto行业独特的魅力,是Web2大厂永远无法企及的一个值得期待的未来。

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    作者:NYDIG全球研究主管Greg Cipolaro 编译:WEEX Blog 随着 FTX 申请破产,另一个受害者 BlockFi 也陷入了风波。 BlockFi 是为加密货币(包括比特币和稳定币)持有者创造收益的早期先驱。该公司曾于 2022 年 2 月被 SEC 处以 1 亿美元的罚款。 然而,即使在罚款之前,如今声名狼藉的三箭资本(3AC)所进行的交易也存在问题——「灰度套利」。该交易是指购买或借入比特币,用这些比特币以当前资产净值 (NAV) 换取灰度比特币信托(GBTC)份额,然后在 6 个月后解锁其份额并以溢价(相比资产净值)出售——至少理论上是这样。 2021 年 2 月,加拿大批准比特币 ETF 后,其交易价格非常接近资产净值,而 GBTC 开始以低于资产净值的价格交易。从那时起,GBTC 的交易价格相对于资产净值的折价越来越大,在最近的市场低点时一度突破 45%,这导致从事交易的人或为交易提供资金的人蒙受损失。 BlockFi 不但为从事灰度套利交易的经理人提供现货比特币贷款,自己也参与了交易。与此活动相关的损失,以及交易对手在二季度市场调整中出现的风险,都让 BlockFi 命悬一线。 之前,FTX 通过 2.5 亿美元的循环信贷为 BlockFi 续命。但如今,随着 FTX 申请破产,这种展期安排难以为继,导致 BlockFi 自己也走到了破产边缘。 正如我们多次指出的那样,过去 6 个月的大部分市场波动都源于对收益的追求,这体现在「灰度套利」等交易中。这种对比特币等无息资产的收益率的渴望促使公司从事投资活动,这些活动通常在名义上标榜为无风险,正如「套利」一词所暗示的那样,但实际上却依赖于重大风险。在本质上,这种对收益的渴望,无论是在 DeFi 还是 CeFi 中,都是造成投资于其中的基金以及向从事该交易的基金放贷的公司蒙受重大损失的原因。 该行业最大的贷方 Genesis Trading (Genesis) 最近发现自己陷入财务困境,并暂停了赎回。Genesis 因 3AC 在第二季度的挫败而蒙受了 1.2B 美元的损失,最近又蒙受了对 Alameda 的信用敞口(770 万美元)的损失。 Genesis 长期以来一直是加密市场结构中的重要一环,但即使在最近的财务压力消息之前,其贷款总额已从一季度末的 $14.6B 高点降至三季度末的 $2.8B。这表明其目前的流动性紧张,但最终可能会得到解决,这次的系统性影响可能没有以前那么大。  让事情变得复杂的是,Genesis 由数字货币集团 (DCG) 所有,DCG 也是 GBTC 出资人 Grayscale 的母公司。虽然我们不完全清楚他们的财务状况,但我们了解到 DCG 出于投资目的从 Genesis 借了 5.75 亿美元,假设 Genesis 因向 3AC 贷款而遭受 1.2B 美元的损失,并使用超过 7.7 亿美元在二级市场购买了 GBTC 份额以缩小 GBTC 对资产净值的折价。 那么,DCG 或许可以在二级市场上出售 GBTC 份额,以帮助解决子公司 Genesis 的流动性问题,也许自三季度 SEC 备案以来它就已经这样做了,但这可能会加剧 DCG 最初所担心的问题,即 GBTC 相比 NAV 折扣的不断扩大。  如果说 2022 年教会了我们什么,那就是投资者应该密切关注回报和收益的产生方式,以便更好地了解所承担的风险。本次事件暴露,像「套利」这种从传统金融世界中挪用过来的盈利方式,在经济上是不可持续的。这种对收益的攫取往往掩盖了加密市场上乍一看可能并不明显的重大风险。  好消息是,由于 FTX 崩盘的影响已经被市场充分消化,这一次 Genesis 流动性问题(及其对 Gemini Earn 的次级影响)并没有给市场带来较大冲击。我们希望这些流动性问题能在短期内得到解决,整个市场继续与 2022 年的动荡事件保持距离,同时引入适当的监管保障措施,可以建立更加安全的技术和机构,让投资者重获信心。 原文链接:https://nydig.com/research/making-yield-out-of-nothing-at-all

    2022-12-05
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  • NYDIG:比特币三季度回顾与四季度展望

    我们在 6 月中旬市场紊乱时看到的 1.75 万美元盘中低点可能会成为这个周期的低点,这么说有两个原因,一是三季度传统市场的持续动荡并未对比特币价格造成下行压力,这可能表明加密市场中过度的卖出力量已经被榨干;二是周期因素驱动。

    2022-10-14 Web3
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