专访 ICP :回应质疑、进驻香港、ICP生态起航

存储1GB/年的数据,在以太坊上需要1500万美元,Solana上需要4万8千美元,ICP上需要5美元。ICP上的数据传输成本是AWS的七分之一。ICP每秒可以处理的交易量是4千次以上,而以太坊是二位数。

CoinVoice:未来多链格局下,ICP生态如何布局?有哪些值得期待?

Herbert:大家都在谈多链。多链的格局,比较符合这个行业潮起潮落,此起彼伏的特点,也比较容易让大多数人接受。关键的问题是,未来将会有多少家公链。我并不认为这个数字会太大。几十上百家跟以太坊看起来没什么本质区别的公链彼此之间不会有什么竞争力,开发者,投资人和用户很快就会厌倦掉。作为数字资产,有比特币就可以了;做金融资产,以太坊目前的地位也难以撼动。

在应用链里,特定垂直领域里的公链有几家,但是他们如果不能解决一个开发者做一个网络应用所需要的全部模块的话,就必须得依赖中心化的跨链桥或者某些中心化的服务器。这都是巨大的安全隐患,已经无需再论证,只不过这个行业里大家不愿意正面提这个尴尬的话题而已。

ICP是行业里唯一的一家通用型应用链,可以直接部署一个完整网络应用所需要的全家桶服务,完全不依赖中心化云服务的服务器。应用型L1区块链跟云计算行业有很多类似的地方,小而美的商业模型是无法存在下去的。

要么就不做,把这个机会拱手让给行业资金实力雄厚的巨头或者技术能力最强的选手(阿里云一直到2021年还在抄袭AWS的技术文档,经常在开发者社区里闹出笑话),要做就得做全家桶服务,把TCP/IP跟最终用户之间所有的技术全部都实现,全部抽象化出来。

其他的公链把以太坊和ICP的白皮书(行业里让大家焦头烂额的sharding问题,在ICP两年前主网上线的时候就通过subnet解决了)借鉴一下,平均两年就上线一个L1或者L2。

为什么可以这么“敏捷开发”?因为没有什么真正的技术沉淀,只不过做一些以太坊的修补而已。DFINITY基金会从2016年10月成立,花了五年时间直到2021年5月才上线ICP,因为重写互联网底层协议太难了,需要解决太多的技术难题,牵一发则动全身。

我觉得,金融投资的叙事已经呈现疲态,市场终究会回归到本质,开始关注互联网底层基础设施服务。ICP选择了一条最为艰难甚至孤独的路径,因为我们认为这是唯一可以持续走下去,而且值得走下去的路。这条泥泞小径一旦走出来,将越来越宽广,越来越平坦。

过去两年,ICP主网没有一次宕机,其中虽然经历过几次NFT热潮和公募所引发的网络拥堵和性能下降,但主网都挺过来了,让我们学到了很多宝贵的经验,主网抗压能力越来越强。经过这两年的磨炼,ICP网络的各项性能指标稳步上升,跟区块链同行完全不在一个维度的级别上。

存储1GB/年的数据,在以太坊上需要1500万美元,Solana上需要4万8千美元,ICP上需要5美元。ICP上的数据传输成本是AWS的七分之一。ICP每秒可以处理的交易量是4千次以上,而以太坊是二位数。

在多链的格局下,一家公链只有提供与众不同的价值,让开发者可以做到在其他任何技术栈无法实现的场景,才有存在的价值。很多开发者团队已经利用ICP技术的特点,在金融,社交,生产力工具,游戏,人工智能这六大赛道初露头角。

IC Lighthouse是世界上第一家从前端到后端100%都部署在区块链上的crypto交易平台,完全用DFINITY自创的Motoko语言写就。用户再不用担心自己的资产被中心化平台挪用,出现FTX这样的丑闻。Hot or Not把短视频的抖音模式搬到了IC上,利用Web3独特的代币经济来激发消极用户的积极性。

Mora彻底改写了内容创作者和用户以及平台之间的关系,让内容创作者可以真正100%拥有所有自己输出的内容和获取粉丝,完全独立于前端平台。Dmail做到了在ICP网络上直接接收和发送电子邮件,直接挑战高度中心化和毫不顾忌用户隐私的Gmail,上线以来达到了3万日活用户和30万总用户,还成为Worldcoin的合作伙伴,涨势惊人。

Cubetopia在ICP上构建了一个“我的世界”,完全不需依赖AWS这样的中心化服务器,证明哪怕是游戏,完全可以做到前后端100%上链,让游戏玩家真正拥有自己的资产。最近在ICP生态引起多方热议的EMC团队即将在ICP主网上线一个AI算力的交易平台,逐步在ICP上部署AIGC的应用,将自己已有的上万名开发者社区带入ICP。

未来6-12个月ICP生态里的优秀项目将会越来越多。我以前在AWS的团队每年引入两千多家中国最火的初创企业加入AWS生态,他们中的大约1-5%后来成为独角兽企业,重塑了多个行业格局。ICP生态相比之下还在早期,但是我觉得,Web3生态里的这些早期公司具有更强的颠覆性,蕴含了更加强劲的势能。

他们如果不打破现有巨头对用户数据的垄断和侵占,不打破Web2大厂对用户无止境的价值压榨,不突破传统互联网越来越缺乏想象力的使用场景,就难以找到自己的生存空间。一旦他们可以成功突围,将带来第三代互联网自下而上真正的革命,重新解构生产关系和资源的分配,成为新一代的独角兽。

CoinVoice:未来如何看待与其他公链的竞争和合作?

Herbert:ICP独树一帜的技术使得ICP非常适合跟其他公链合作。今年年初我们的R&D团队完成了社区翘首以待的BTC-ICP集成,利用链钥密码学技术,在不需要中心化的跨链桥的情况下,实现了ICP主网上的智能合约和BTC主网之间的互通。这项技术使得用户可以通过ICP的智能合约来控制BTC钱包,实际上赋予了比特币网络智能合约的功能,而且,速度会快很多,成本低很多。其他公链跟BTC想合作,都是依赖各种中心化的跨链桥。

中心化的跨链桥必不长久,因为它们都依赖某个具有管理员权限的个人。DFINITY开发的这套开源协议,通过密码学在技术层面解决了人的问题,这是行业里一个极有颠覆新的创新。DFINITY基金会还做了一个叫做ckBTC的代币,跟BTC是1:1的关系,用户用ckBTC,可以直接在ICP主网上交易,不需要收到BTC网络的延迟和日益高涨的交易费的限制。

而且,ckBTC启用了KYT(know-your-transaction)来屏蔽黑比特币,确保在ckBTC上交易的钱包地址都可以到传统金融机构的认可。

过去几个月BTC社区大火,很多开发者都因为Ordinal和BRC-20的的火爆进入Web3,开始做BTC的应用开发。BTC自身的开发语言非常简单,能做的事情很有限。但如果跟ICP公链上业界最先进的容器型智能合约相结合的话,则可开创几乎无限的想象空间和使用场景。

譬如,大家不再需要在BTC网络上通过自己的钱包来交易Ordinal,而是可以用ICP网络上的一个容器型智能合约来控制拥有Ordinal的BTC钱包地址,然后在ICP网络上跟对方交易容器就可以了-交换ICP容器的成本是0.04美分,最后达到一样的实际效果。

现在BTC社区里踌躇满志的新一代开发者很多来自Web2,他们既然来到Web3,希望可以找到正统的叙事,投身入一个时代的洪流中。在区块链行业,BTC是最正统的叙事。以太坊生态里已经山头林立,对于新入局的开发者来说,找到好机会并不容易,不是因为技术的问题,而是因为生态里的资源已经被几年前入行的人垄断了。

在这种情况下,BTC-ICP的强强联手,给注重技术的开发者们提供了一个绝佳的书写新一轮叙事的机会。DFINITY基金会刚刚跟Encode合作了一个BTC-ICP集成的黑客松,上百个团队踊跃报名,最后的Demo Day的名单在这里可以看到:https://mp.weixin.qq.com/s/qHEA6cN1Pf2xsuPojSqtxQ

除了BTC,ICP生态也在积极接触以太坊生态的开发者。几年前Vitalik提出了“世界计算机”的愿景后,限于以太坊自身的技术条件,一直难以实现。ICP集账本,算力,存储三位一体的技术栈,为实现这个宏远的目标提供了非常好的技术土壤。

DFINITY基金会的R&D团队,以及社区里技术能力强的团队,譬如IC Lighthouse和Bitfinity,正在紧锣密鼓地开发ETH-ICP的集成。这个路线图功能一旦落地,IC网络就可以兼容以太坊ERC-20和ERC-721的协议,可以引入稳定币,可以使得ETH和ICP的TVL开始流通,甚至可以兼容EVM,大大降低以太坊生态里的开发者进入IC生态的门槛。

Bitfinity团队已经成功地在IC上的容器里部署了EVM,可以实现以太坊L1和各种L2同样的功能,但是共识和安全机制依托在ICP L1,从而做到大幅度加快共识速度而且降低交易成本。DFINITY基金会创始人和首席科学家Dom这几天正在巴黎参加ETH Paris。DFINITY最近密集地参加了一系列以太坊生态的活动,从美国丹佛到黑山再到巴黎,就是希望更多的开发者可以接触到ICP与众不同的跨链技术。

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